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BAIXE SEU E-BOOK DE FORMA GRATUITA

Muitos empresários que baixaram o nosso E-book conseguiram virar o jogo do seu negócio

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ACABE COM O ACHISMO.

CRESÇA ATÉ 30% EM 6 MESES COM UM PLANO ESTRATÉGICO REAL.

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+50 mil horas de consultoria

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R$ 500 milhões de reais gerados pelos nossos clientes

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+50 clientes atendidos

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+5 estados

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Nossa própria plataforma digital

CONSULTORIA DIGITAL DE GESTÃO EMPRESARIAL

Na FOCAR, desafiamos o modelo de consultoria tradicional. Combinamos conveniência digital e expertise humana, desenvolvendo o seu negócio para enfrentar as demandas contemporâneas. Junte-se à Revolução FOCAR e trace uma trajetória ascendente para o sucesso da sua empresa.

O Business Plan é um acompanhamento que ajuda sua empresa a enxergar o futuro com mais clareza.

 

Em 2 meses de consultoria, construímos juntos o planejamento estratégico e tático do próximo ano, com projeções financeiras para 3 anos, análise de resultados e avaliação do retorno do investimento (ROI).

Um passo importante para planejar com segurança e agir com propósito.

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Business plan

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Consultoria financeira

A Consultoria Financeira da Focar oferece acompanhamento contínuo para organizar, analisar e fortalecer as finanças da sua empresa.

 

Em 12 meses de consultoria, com reuniões quinzenais, são realizadas análises completas, definição de metas, gestão dos planejamentos estratégico e tático e implementação de BI Financeiro com diagnósticos periódicos.

Clareza nos números para decisões mais seguras e resultados consistentes.

A Consultoria Comercial da Focar ajuda sua empresa a estruturar e aprimorar os resultados das vendas com base em dados e gestão.

 

Em 12 meses de consultoria, com reuniões quinzenais, são realizados o desenvolvimento e a gestão do planejamento comercial, a criação do funil de prospecção (CRM) e a implementação de BI Financeiro com análises recorrentes e diagnósticos periódicos.

Mais controle sobre o processo comercial e decisões guiadas por informações reais.

Consultoria comercial

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Consultoria EMPRESARIAL

A Consultoria Empresarial da Focar oferece uma visão completa da gestão do negócio, unindo estratégia, finanças e performance.

 

Em 12 meses de consultoria, com reuniões semanais, são realizados o desenvolvimento e a gestão do planejamento estratégico, análises financeiras mensais, criação de BI recorrente e definição de indicadores financeiros e comerciais, além de diagnósticos periódicos.

Um acompanhamento próximo para garantir clareza, controle e evolução contínua da empresa.

A história por trás da focar

Em 2016, Filipe Silva deixou Portugal e desembarcou na Bahia com um propósito: ajudar empresários a trocar o achismo por estratégia. Logo percebeu a carência de planejamento nas PMEs e, em 2017, fundou a FOCAR Consultoria.

O primeiro “campo de testes” foi uma pizzaria delivery: em apenas seis meses, o faturamento subiu de R$ 15 mil para R$ 25 mil e os custos caíram 30%. O case abriu portas; em seguida, Filipe guiou um distribuidor de material elétrico que quadruplicou de tamanho e hoje figura entre os Top 5 da Bahia.

Quando a agenda presencial esgotou, nasceu o modelo on-line: a FOCAR trocou deslocamentos por disponibilidade digital 24/7, sem perder a proximidade humana.

Desde então, a equipe já soma:

+ 50 mil horas de consultoria

+ 50 empresas atendidas em 6 estados brasileiros (e projetos em Portugal)

+ R$ 500 milhões em vendas acompanhadas

Guiada pelos valores de honestidade, simplicidade e ética que Filipe carrega desde a infância, a FOCAR entrega o que promete: clareza, organização e crescimento real — sempre ao lado do empreendedor, nunca à distância.

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O que empresários dizem depois de 90 dias com a FOCAR

Anibal Shimada Migliozi Pereira - Da Terra Alimentos

"Excelente profissional e gestor que tem acrescentado muito conhecimento em nossa empresa com sua consultoria.

 

Possui uma visão ampla e otimista que nos faz enxergar um futuro promissor em todas as áreas, no nosso caso como empresa solicitamos um crescimento comercial e temos alcançado.


Obrigado Filipe por todo empenho e auxílio
nas nossas tomadas de decisões.”

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“Filipe é um profissional muito dedicado.

 

Em toda minha carreira foi um dos únicos consultores que me ajudou literalmente, se dedicando e se envolvendo com toda a equipe, desenhando e realizando os processos na prática!

 

Eu super recomendo.”

Ed Carlos Supplytech Soluções Técnicas

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“Filipe Silva, para além de ser um profissional extremamente dedicado e capacitado no seu mister, possui um senso de humanidade extraordinário!

 

Sua capacidade técnica e habilidade nas colocações contribuem, de sobremaneira, para os melhores resultados.


Pessoa e profissional altamente recomendado, que abrilhanta o ambiente!


Obrigado.”

Marco J. Eugle Guimarães HSLG Advogados

Conheça alguns de nossos parceiros

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5 diferenciais da focar | Pensados para quem quer crescer com clareza e proximidade

Plano de Negócio Personalizado

Não entregamos relatórios genéricos. Cada cliente recebe um Business Plan de 12 meses, com metas, responsáveis e cronograma de ação.

Reuniões semanais + chat direto com o especialista. Dúvidas respondidas em até 4 h úteis: presença real, mesmo on-line.

Consultor Sempre por Perto

Indicadores financeiros, comerciais e de equipe traduzidos em painéis claros: você enxerga o negócio em tempo real, sem “tecniquês”.

Dashboards 24/7 em Linguagem Simples

Revisões mensais, trimestrais e anuais garantem ajustes de rota. Se o KPI não melhora, replanejamos sem custo adicional.

Ciclo de Melhoria Contínua

Rastreamos resultados: +20 % de faturamento médio nos 6 primeiros meses. Sucesso do cliente é o nosso principal indicador.

Crescimento Medido e Compartilhado

NOSSA PLATAFORMA

Troque a presença física de um consultor pela disponibilidade 24/7 de nossa plataforma digital e economize sem sacrificar a qualidade da consultoria.

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Painel do cliente

Gestão centralizada de todas as atividades da consultoria

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Cronograma estratégico

Visualização clara das etapas do Planejamento Estratégico

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Visão de Onboarding

Acompanhamento das atividades iniciais pela perspectiva do cliente

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Canal direto de comunicação com o consultor responsável

Central de chamados

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Análise visual de indicadores com páginas configuráveis e monitoramento das entregas e progresso dentro do cronograma

Dashboards e BI Personalizados e Avaliações Periódicas

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Acesso às gravações e atas organizadas por encontro

Repositório de Reuniões

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